Auditoría Interna y Controles Financieros
Trabajamos con los departamentos de auditoría interna, con la Dirección y con los Comités de Auditoría de empresas de prácticamente cualquier tamaño, ya sean públicas o privadas, para asistirles en sus actividades de auditoría interna. Nuestra colaboración puede incluir la puesta en marcha y funcionamiento de la función de auditoría interna sobre una base totalmente externalizado o la colaboración con el departamento de auditoría interna a fin de complementar su equipo, cuando sea necesario contar con personal especializado o formado en un áreas específicas. Los profesionales de Protiviti han asesorado a cientos de empresas en el establecimiento de los programas de cumplimiento requeridos por la Ley Sarbanes-Oxley (SOX). Asistimos a las organizaciones en la transición a un enfoque basado en procesos para el cumplimiento de los controles financieros, identificando los métodos más eficaces a través de un mejor análisis del riesgo, evaluando el alcance y uso de la tecnología, reduciendo así los costes asociados. Reportando directamente al Consejo de Administración, al Comité de Auditoría o a la Dirección, hemos completado cientos de revisiones centradas en los controles internos y financieros así como revisiones de eficiencia de los controles, ya sea como parte de la actividad habitual de auditoría interna o además de ésta.

1. Outsourcing y Co-Sourcing de Auditoría Interna
2. Control Financiero y Cumplimiento de SOX
3. Evaluación de la calidad del proceso de Auditoría Interna

Eficacia y Eficiencia de los Controles IT
 Colaboramos con  los Responsables de Sistemas, Responsables Financieros  y con otros perfiles ejecutivos para asegurar que sus compañías obtengan el máximo retorno de inversión de sus sistemas de información minimizando al mismo tiempo  los riesgos asociados. Facilitamos la selección de software, gestionamos el riesgo de su implementación, implementamos controles configurables en grandes instalaciones ERP e implementamos aplicaciones GRC.

1. Gobierno de TI y Gestión de Riesgo
2. Seguridad de TI y gestión de datos de carácter personal
3. Mejora de procesos de TI
4. Controles de aplicación y GRC
5. Continuidad de Negocio y Recuperación ante Desastres
6. Business Intelligence y Análisis de datos

Riesgo y Cumplimiento Normativo
Nos asociamos con la Dirección, el Consejo de Administración y los asesores externos de nuestro cliente para asistirles en el cumplimiento de los requisitos normativos, en dar respuesta a las situaciones de incumplimiento y en mejorar los procesos y sistemas de información que apoyan el Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC). Ayudamos a nuestros clientes a adoptar un enfoque disciplinado para la gestión de los riesgos del mercado, operacionales y de crédito a través de una combinación de evaluación, mejora de procesos y validación y revisión del modelo.

1. Gestión y Estrategia de Riesgo Financiero
2. Cumplimiento Normativo
3. Remediación por incumplimiento regulatorio
4. Enterprise Risk Management
5. Privacidad
6. Cumplimiento de normativa sobre Blanqueo de capitales
7. Cumplimiento de Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero (FCPA)
8. Estrategia y Política de Comunicación

Excelencia en Finanzas y Contabilidad
Asistimos a la Dirección Financiera en el fortalecimiento de la función e integramos las consideraciones de riesgo en sus actividades de gestión del rendimiento. Ayudamos a nuestros clientes a gestionar desde las cuestiones más complejas, tales como la aplicación del proceso de mejoras para el proceso de presentación de informes financieros, hasta cualquier situación atípica, como la reformulación de cuentas. Asesoramos en todo tipo de transacciones, incluida la elaboración de due diligence financieros y operativos. Asimismo, asistimos en la selección e implementación de de aplicaciones de software para Enterprise Performance Management.

1. Cumplimiento de las NIIF
2. Soporte en transacciones
3. Evaluación y mejora de los procesos financieros
4. Enterprise Performance Management
5. Remediación de reportings financieros

Optimización de la Cadena de Valor
Ayudamos a nuestros clientes a reducir el capital circulante y mejorar el flujo de caja, a controlar y optimizar los costes y gestionar el riesgo en sus operaciones. Asistimos igualmente en la mejora del rendimiento de la cadena de suministro a través de proceso de mejora de las operaciones, estrategias de abastecimiento estratégico, gestión de inventario, gestión de contratos y mejoras del working capital. Asesoramos a nuestros clientes en la mejora de su control sobre los principales proyectos intensivos en capital como los de construcción, definiendo plazos fiables y reduciendo la exposición a las desviaciones de costes.

1. Cadena de Suministro
2. Prevención de Pérdidas
3. Proyectos de Construcción
4. Aprovisionamientos globales 
5. Revenue risk. 

Servicios de Asesoramiento en Litigios, Reestructuración e Investigaciones de Fraude
En el marco de acontecimientos imprevistos que puedan suponer una amenaza, colaboramos con la Dirección de Asesoría Jurídica y los principales bufetes de abogados nacionales e internacionales en la preparación de informes periciales de carácter económico-financiero en el marco de todo tipo de litigios, así como en la realización de investigaciones de irregularidades. Asimismo, asesoramos a los accionistas o las entidades financieras en los procesos de refinanciación de deuda, reestructuración operativa, reorganización o en la preparación de informes justificativos de expedientes de regulación de empleo.

1. Informes periciales
2. Investigación de irregularidades
3. Computer Forensic
4. Reestructuración financiera y operativa

Contacto:

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